山东省互联网传媒集团发展战略研究

作     者：王满晓 

作者单位：山东大学 

学位级别：硕士

导师姓名：王军

授予年度：2022年

学科分类：050302[文学-传播学] 12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 05[文学] 0503[文学-新闻传播学] 

主      题：主流媒体 省级党媒 媒体融合 发展战略 

摘      要：近年来,5G、人工智能、大数据等信息技术的发展,驱动着全产业智能升级,也深刻改变了传媒产业的发展进程和竞争格局。随着媒体融合作为顶层设计被列入国家战略,传统媒体纷纷组建新媒体,走上融合转型道路;商业门户网站凭借强大资金实力,不断在全国各地拓展业务;人民网、新华网等中央新闻网站也纷纷开拓新产业、新空间;此外,还不断有机构媒体、自媒体等新兴的媒介形态涌现。面对复杂激烈的竞争环境,作为互联网新闻传播主阵地的地方主流媒体,面临着影响力、发展力等多方面的挑战。山东省互联网传媒集团是山东省政府正式批复,以省级党媒大众网为主体,整合大众报业集团旗下新媒体业务组建而成的传媒集团。作为省级主流媒体,网媒集团不但需要时刻掌握社会舆论的主导权,维护国家政治、文化、形态意识安全,积极参与到社会长治久安的建设当中,还承担自身要发展壮大、业绩稳定增长的经营压力。本文以山东省互联网传媒集团为研究对象,探寻在媒体融合大背景下的发展路径,不仅响应了中央对于加快建设新型主流媒体的顶层规划,同时对其他转型中的新媒体发展提供了借鉴意义。本文对网媒集团发展面临的宏观环境和行业环境做了全面梳理分析,对集团核心竞争力以及现阶段存在的问题和不足进行归纳,结合集团的战略目标和使命愿景,综合利用内外部因素评价矩阵、SWOT分析、波士顿矩阵、QSPM矩阵等多种科学的战略管理工具,为战略规划制定提供了理论支持。本文研究认为,集团现阶段应该利用中央和地方政策支持的机遇,抓住科技进步赋能行业发展的机会,实施一体化的发展战略,推进集团分公司的省内深耕和区域协同,推进集团本部在省外重点城市的开拓发展,构建覆盖全国的采编网络与传播体系,做强集团网群品牌和融媒矩阵,实现经营业绩稳定增长。本文提出了高质量促进内容建设、推进运营转型、推动技术迭代升级的发展路径,最后从企业文化、人力资源、风险管控、财务管理等方面提出保障措施。