KL公司财务战略优化研究——基于哈佛分析框架

作     者：何雨航 

作者单位：海南大学 

学位级别：硕士

导师姓名：刘斌

授予年度：2022年

学科分类：12[管理学] 120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 1202[管理学-工商管理] 

主      题：财务战略 哈佛分析框架 煤炭行业 KL公司 

摘      要：煤炭及煤化工行业在我国社会经济中发挥着基础性作用。近年来,我国积极推进供给侧改革,行业供需屡有变动,部分产品价格波动较大;绿色环保、安全生产等方面的政策法规密集出台,企业违规风险有所提升;叠加新冠疫情、国际政治关系变化等因素,该行业未来面临着诸多不确定性。与此同时,根据国家最新政策,“十四五期间行业将进入转型升级的关键期,存在重大发展机遇。在此背景下,行业内相关企业亟需全面评估自身现状以规避风险、抢抓机遇,其中自然包括对财务战略的评估与优化。但是,传统的财务战略研究偏重于分析数据本身,缺乏与非财务信息的结合,尤其缺乏“未来视角,导致分析结果往往不够准确。因此,本文引入哈佛分析框架,形成了“战略、会计、财务、前景四位一体的评估架构,大大提升了财务战略决策的科学性和准确性。本文以具有典型性的KL公司作为研究对象。首先,陈述了选题背景及研究意义,回顾了国内外的相关文献,介绍了主要研究内容和方法并阐述了财务战略与哈佛分析框架的基本理论及二者的联系;其次,介绍了该公司的基本情况并对现行财务战略进行了具体分析;随后,分别从宏观、行业、企业内部三个层面分析了内外部环境,并依据财务战略决策矩阵对未来战略选择提供了优化建议;进一步结合会计与财务信息对现行财务战略下的财务表现进行了评价,为下一章分析“投资、融资、股利分配三大子战略的不足之处提供了直接依据;结合前景分析为相关优化提供了未来视角。最后,基于上述分析总结了现行财务战略的不足,进一步设定了新的财务战略目标模式,并具体提出了多项财务战略优化建议。KL公司是行业内成立最早的国营企业之一,是整个行业发展的缩影。本文将当下煤炭及煤化工行业发展的普遍性特征与该公司财务战略决策的特殊性相结合进行分析,不仅可以为该公司本身优化相关决策提供参考,还能够以点带面地为行业内其他企业提供有益借鉴。