唐山三友集团硅业公司发展战略研究

作     者：申龙 

作者单位：河北工业大学 

学位级别：硕士

导师姓名：刘宏

授予年度：2021年

学科分类：12[管理学] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020205[经济学-产业经济学] 

主      题：有机硅公司 内外部环境分析 问卷调查 纵向一体化战略 

摘      要：近几年,在宏观经济形势稳中向好、持续向好的大背景下,国内有机硅行业进入景气周期,有机硅企业可谓赚得盆满钵满。受资本逐利性的影响,行业内外新增产能快速、大幅投放。经不完全统计,未来五年有机硅行业产能将以100万吨/年的速度增长,预计到2025年底,国内有机硅产能将逐步扩产至800万吨左右,较2020年底增长152%,年均增长幅度超过25%,结构性产能过剩将导致场竞争越演越烈。硅业公司是依托唐山三友集团循环经济优势,借力南堡经济技术开发区化工产业集群效应,全力打造的有机硅新材料基地,是三友集团四大主产业之一,拥有成本低、资金充沛等优势,目前处在有机硅行业第二梯队。面对日益激烈的市场竞争,硅业公司如何在利用优势、克服不足,正确迎接未来的机遇与挑战,确保公司在行业中的地位及市场份额,实现三友集团可持续发展,便成为一个亟待解决的课题。本文以三友集团硅业公司为研究对象,采用文献研究法,对企业发展战略、有机硅行业发展历史以及相关理论工具进行了介绍,为论文研究奠定了理论基础。其次,通过走访同行企业,了解了当前有机硅行业的发展现状,并借助PEST、五力模型等分析法对硅业公司外部环境进行了综合分析;同时,通过与山东东岳经营能力进行比较,深度剖析硅业公司内部环境的优劣势,最终总结出31项公司内外部环境影响因素。然后,以问卷调查的形式,请三友集团高管、硅业公司销售团队、同行企业专家共10位相关领导对各项因素进行打分,根据评分情况筛选出20项对硅业公司影响较大的内外部环境因素,再运用EFE矩阵、IFE矩阵对硅业公司所面临的机遇与威胁、拥有的优势与劣势进行综合分析。再次,借助SWOT分析法筛选出纵向一体化战略、横向一体化战略、相关多元化战略。最后,运用QSMP矩阵对3项战略进行比较分析,科学的选择了纵向一体化战略,并从扩大产能、延伸下游产业链、收购硅块基地三个方向制定9项投资项目,结合公司财务情况,制定了2021-2025年度投资计划,同时从制度、技术、人力资源、资金、信息化以及环保等六个方面提出了保障措施,为硅业公司发展战略的顺利实施提供了有力支撑。