新希望集团农业供应链金融案例研究

作     者：丛珊珊 

作者单位：湖南大学 

学位级别：硕士

导师姓名：周再清;赵光辉

授予年度：2021年

学科分类：12[管理学] 120301[管理学-农业经济管理] 02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 1203[管理学-农林经济管理] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020204[经济学-金融学（含∶保险学）] 

主      题：农业供应链金融 核心龙头企业 融资效果 新希望集团 

摘      要：我国是农业大国,农业更是立国之根本。农业中小企业作为我国国民经济的重要组成部分,对于推进我国农业产业化发展进程有重要作用。国内外政府对于农业发展都十分重视并且提供了非常多的政策支持。但由于农业天然弱质性以及生产分散等问题,涉农中小企业融资困难的现状一直牵制着农村经济发展。如今,农业已经作为大的产业概念被认知,包括种植业、渔业、畜牧业、农产品加工业等,再加之与互联网金融的深度融合,以农业核心企业主导的农业供应链金融得以逐步发展。农业核心企业影响力大,能够广泛掌握农村中小企业、农户的信息流,从此处入手为解决农村地区的金融问题提供了新思路。新希望集团作为我国农牧行业的龙头企业,是我国首批开始尝试农业供应链金融且十分具有代表性的企业,本文选取该企业作为农业供应链金融的研究对象,具有一定的典型性。本文采用理论研究和案例分析相结合的方法,理论研究方面结合信息不对称理论、自偿性贸易融资理论和交易成本理论,以核心主体不同对农业供应链金融模式进行划分,分为传统银行主导型、电商综合平台主导型以及大型“三农服务商主导型。案例主要从新希望农业供应链金融的业务主要模式、发展现状、融资效用、风险管理以及制约因素五个方面进行分析,运用定向和定量相结合的方法以及对比分析法分析其相较于传统银行主导的供应链金融模式的先进性,将企业内部前后衍进的两种模式进行内部纵向对比。经过分析发现:新希望农业供应链金融模式融资可得性强、融资效率高、融资成本可控、风险控制较好。此外,本文从新希望集团自身出发从业务模式、贷款资金来源两个方面对其未来发展的制约因素进行分析,并针对性提出未来发展需注重产融协同发展、完善信用评价体系、加强信息化建设以及强化专业人才培养四点建议。