基于数字化的B公司关键设备电能耗管理研究

作     者：傅冬明 

作者单位：江苏大学 

学位级别：硕士

导师姓名：罗建强

授予年度：2021年

学科分类：0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 020205[经济学-产业经济学] 020201[经济学-国民经济学] 

主      题：数字化 电能耗管理 关键设备 能源 

摘      要：在化石能源仍然作为支撑生产和消费的今天,化学品制造企业对能源的需求越来越大,无论是基于可持续性发展理论,还是环境保护的现实需求,减少化石能源使用一直是各行乃至国家重点关注的领域之一。本文以B公司关键设备电能耗为研究对象,在公司总部要求到2030年二氧化碳排放总量维持不变和2050年实现二氧化碳净零排放的目标下,如何利用数字化技术管理关键设备电能耗成为研究的主题。本文在设备能耗产生、管理以及数字化在其中应用的相关文献基础上,以可持续发展、高质量发展、数字经济和碳中和等理论和要求为支撑,分析了B公司关键设备电能耗的现状,考虑到B公司生产方式及其专有设备的特殊性,利用标杆瞄准法对公司电能耗状进行了更深层次的问题分析,利用数字化技术的先进手段,搭建了基于数字化的B公司关键设备电能耗管理平台,通过预期效果分析,验证了该管理平台的先进性,得到如下研究结论:B公司生产方式的特殊性,决定了其关键设备电能耗是影响碳排放的关键。B公司关键设备具有运行功率大、运行时间长等特点,管理好关键设备的电能耗相当于管控好了工厂的能源使用。在设备电能耗管理可参考性较弱的情形下,标杆瞄准有助于B公司更好地进行关键设备电能耗管理。通过把握和理解标杆公司在同类生产当中的运作情况,利用电能耗管理平台来研究鉴别与其在关键设备电能耗管理上的差距并积极实施更有针对性的措施来提升能耗管理。基于数字化的B公司关键设备电能耗管理平台有助于企业总体目标的实现。基于平台统计预测结果,对关键设备电能耗有效管理能够在降低企业制造费用的同时,提高公司的市场竞争力,为企业实现2030年二氧化碳排放总量维持不变的目标打下坚实的基础。研究结论对使用大型且耗能量大设备的制造企业提供了理论参考,为B公司在达到总公司碳减排目标的同时,降低制造费用提供了决策参考。