A工业气体集团中国氢能源业务战略研究

作     者：徐伟 

作者单位：天津大学 

学位级别：硕士

导师姓名：郭焱

授予年度：2020年

学科分类：12[管理学] 02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

主      题：工业气体 氢能源 多元化战略 

摘      要：传统工业气体市场逐渐饱和,市场竞争日趋白热化,工业气体市场即将走向价格低谷期,进入微利时代。与此形成鲜明对比的是,《汽车产业中长期发展规划》及最新的《政府工作报告》中,都将氢能源和燃料电池产业列为我国的重点发展领域,将氢燃料电池汽车列为重点发展对象,中国的氢能源产业正蓄势待发,为传统工业气体公司带来新的机遇与挑战,各大工业气体公司都看准了这一契机,急需研究制定相应的发展战略来抓住新兴产业的发展先机。本文以一家外资工业气体公司为研究对象,运用战略管理理论及相关工具,对A工业气体集团中国的氢能源业务进行战略管理研究。文中运用PESTEL、五力模型、EFE和IFE矩阵进行战略分析,使用SWOT分析模型、QSPM等工具建立了A集团在中国的总体战略,并在公司层战略的基础上,制定其业务层和职能层战略。本论文通过具体的研究分析,提出现阶段A工业气体集团在中国开展氢能源业务应该采取相关多元化发展战略。这一研究结果也为需要转型进入氢能源领域的工业气体企业及传统能源企业提供了一定的参考借鉴意义。