A学院人力资源发展战略研究

作     者：宋兆燕 

作者单位：山东财经大学 

学位级别：硕士

导师姓名：吴彬

授予年度：2022年

学科分类：040106[教育学-高等教育学] 0401[教育学-教育学] 04[教育学] 

主      题：人力资本 民办高校 发展战略 

摘      要：在我国,传统上对人力资源的研究,一般情况是把研究的火力点放在分析某个高校的内外部环境,对某一具体模块,如对薪酬、绩效、或者是人员流动情况的研究。没有从战略的高度结合高校具体实际情况进行研究。民办院校受传统社会因素和企业自身因素影响,民办院校发展遇到的制约越来越明显,尤其是人力资源发展难的问题。因此,分析问题背后的原因,“对症下药应纳入人力资源发展战略研究的视野,以民办高校的发展战略为核心展开理论分析的重要性日渐凸显。本文以民办学院人力资源发展难的问题为切入点,以民办A学院为研究对象,在分析国内外民办院校人力资源研究成果基础上,从人力资本角度出发,立足于A学院的人力资源的实际情况,发现学院存在的问题,分析问题导致的后果,以引起管理者的重视,构建出在当前背景下适应A学院的人力资源发展的战略,希望能在一定程度上丰富A学院人力资源发展战略规划。对A学院的人力资源发展情况进行系统与客观的评价,可以促使学院提高市场竞争力,推动A学院稳健发展。本文首先对民办高校、人力资本、发展战略的概念进行了界定,其次,明确了研究范围;通过梳理相关文献和基础理论,对A学院人力资源发展现状进行定性分析和定量分析,发现在引进与培养,激励与约束等方面存在问题。针对人力资源发展中存在的问题,以人力资本理论和相关激励理论为指导,分析产生问题原因,民办院校在发展中存在管理体制的局限性,固化的传统观念制约等。本文以民办A学院为基础,有针对性地对人力资源发展进行分析并进一步进行完善,对A学院的发展战略进行定位,并制定出适合民办A学院的人力资源发展战略目标。同时,本文通过对A学院的人力资源现状进行研究,提出战略实施对策。在实际操作过程中,具有一定的实用性和指导性。