LX公司信息化业务战略研究

作     者：赵广 

作者单位：云南财经大学 

学位级别：硕士

导师姓名：段云龙

授予年度：2022年

学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

主      题：信息化业务 LX公司 竞争战略 

摘      要：随着先进的网络技术在实践当中的应用,企业业务原有的时空观受到了冲击。企业内部业务部门试图采用将数据、信息系统、业务流程和业务实践方面的业务与客户以及供应商和合作伙伴整合在一起的方法,提升企业的市场份额和战略地位。本文研究对象:LX公司在其信息化业务过程中一如既往地为客户提供优质高效的服务,是行业中典型的标杆企业,LX公司秉持“互联网改变生活,我们改变互联网的信念,打造了中国最大的在线内容和应用分发平台。并建立了CDN领域的第一品牌,以期全力支持中国互联网的发展。本文旨在对LX公司信息化业务战略提出建设性建议,以加快LX公司信息化业务进程,提升LX公司在信息化领域的业务能力和市场竞争力。全文研究工作围绕LX公司为切入点,重点以企业经营人员的身份对LX公司内部CDN业务的发展现状以及战略制定之路展开深入讨论,首先介绍了本文研究中涉及的战略管理理论知识和战略分析方法,其次采用SWOT分析法对LX业务的现状进行分析,采用问卷调查法收集数据,并基于问卷的描述性统计结果分析目前LX公司信息化业务存在的问题。接着分别运用了波特五力模型、PEST模型对LX公司信息化业务环境进行分析。最后,结合企业外部环境和内部环境的分析结果和公司信息化业务现状及问题,运用QSPM矩阵给出LX公司战略管理方案,并提出具体的战略实施方案。本文所选择的分析对象LX公司属于行业内部的典型性企业,因此,LX公司根据行业现状以及竞争情况制定的企业发展战略具有一定的代表性和普适性,因此能够为同行业其他企业的战略制定和企业管理提供一定的参考价值。