我国短视频应用出海竞争力分析 ——以TikTok、Kwai等主流短视频APP为例

作     者：张美玉 

作者单位：商务部国际贸易经济合作研究院 

学位级别：硕士

导师姓名：曹晋丽

授予年度：2022年

学科分类：12[管理学] 1202[管理学-工商管理] 05[文学] 0503[文学-新闻传播学] 

主      题：短视频 竞争力 波特五力模型 SWOT模型 

摘      要：在互联网经济大发展的时代背景下,中国优秀的科技创新互联网企业开始在国际市场上展露锋芒。近年来,互联网市场涌现出抖音、快手等短视频应用,他们在国际市场展现出强大的影响力和发展潜力,占据了巨大的市场空间。国内外部分学者开始对短视频企业的商业模式、盈利价值以及传媒作用进行研究,但对于探究我国短视频应用的出海竞争力程度,以及如何增强出海竞争力的研究相对较少。对于出海竞争力的相关研究,学者们大多专注于传统制造产业,对于短视频企业的出海竞争力如何还没有深入研究。故本文以我国短视频企业为研究对象,希望从这一新兴企业的视角分析其出海竞争力状况并给出提升竞争力的相关建议。首先本文对我国短视频应用的发展现状进行概括,国内市场已接近饱和,继续向海外发展已是大势所趋。经过几年的探索,出海模式基本明确,在多个国家取得不错的效果,但是总体上看,我国短视频应用仍然遇到了不少挫折:文化冲突、数字壁垒、政治针对等,出海过程并不顺利。通过对国内外的营运环境分析对比,得出国内从政策、技术、文化、经济等方面都在大力支持企业出海,且海外国家仍存巨大的发展空间,存在盈利机会,所以我国短视频应用有必要继续开拓海外市场。其次,通过波特五力模型和SWOT模型对我国短视频企业进行内外部竞争力分析得知,我国短视频企业在具有明显的竞争优势,例如技术创新能力强、用户规模庞大、运营模式成熟,政策支持等,但同样存在劣势,如购买者及供应者议价能力高,替代品和潜在进入者的威胁较大,市场竞争激烈等。因此,我国短视频应用具有较强竞争力进行出海,但仍需要加强各方面的能力,以应对全球竞争。最后结合研究分析结果及短视频应用出海经典案例的经验借鉴,从企业战略层面和竞争策略层面对我国短视频企业出海经营提出以下几点建议:（1）明确定位,提升产品差异化;（2）加强用户维护,注重用户体验;（3）增加审核机制,完善平台建设;（4）建立生态圈,拓宽盈利渠道;（5）选择合适的出海模式等。