开阳县茶产业经营模式研究

作     者：何梓瑜 

作者单位：贵州大学 

学位级别：硕士

导师姓名：伍国勇

授予年度：2021年

学科分类：120301[管理学-农业经济管理] 12[管理学] 1203[管理学-农林经济管理] 

主      题：茶产业 经营模式 综合效益 对策建议 

摘      要：茶叶在贵州有着悠久的种植历史,是贵州支柱性产业。近几年,在国家政策号召下,省委省政府的高度重视下,贵州茶产业得到飞速发展。目前贵州茶叶种植面积据全国首位,产值与增长额也一直遥遥领先。茶叶的快速发展涌现出了一大批茶叶生产加工企业,这些加工企业的生产、加工能力都处于全国领先水平。大力发展茶产业能够优化产业布局,调整地区种植结构,而且还能够提供充足的就业岗位、增加农民收入、带动地区经济发展。开阳县是贵州茶叶主产区之一,茶叶作为开阳的特色产业,尤其是开阳富硒茶,2013年获国家质监总局授牌“中华人民共和国地理标志保护产品而成为开阳茶叶区域公共品牌。开阳茶品牌的建立以及茶产业迅猛发展,涌现了各种形式的龙头企业、农民专业合作社、家庭农场等,进一步推动了茶产业发展。同时,开阳县茶产业在其发展过程中,也存在一系列问题:茶叶规模效益不明显、产品开发难以满足市场多元化的需求、品牌宣传力度不够、生产要素投入不足等因素制约着茶产业的健康可持续发展。基于此,本文通过相关文献的阅读分析和开阳县茶产业发展情况的实地调研,对农业产业化、农业产业化经营模式相关概念界定,及对规模效益、社会分工和协作、交易费用相关理论的运用为依据。首先对开阳县茶产业经营发展现状进行分析,并具体分析开阳县茶产业经营存在的问题;其次,通过案例形式分析开阳县茶产业四种经营模式,即企业带动型、党支部带动型、合作社带动型及农户个体经营型,然后在此基础之上提出各经营模式的优势与不足。再次,数据分析部分,构建指标体系,确定分析模型,对四种经营模式的综合效益进行分析,最后得出:“党支部+企业+合作社+基地+农户的模式最优,提出对开阳县茶产业发展的对策建议优化组织结构、充分发挥政府作用、鼓励引导,构建生态特色茶产业,以期能够促进开阳县茶产业可持续发展。