中超足球俱乐部与英超足球俱乐部管理机制的比较研究
作者单位：福建师范大学
学位级别：硕士
导师姓名：翁飚
授予年度：2020年
摘 要：足球运动在我国有着源远流长的发展历史,现代足球运动的前身“蹴鞠就发源于我国。改革开放以后,足球运动也是我国各类球类项目中职业化进程比较早的,从上个世纪90年代的甲A时代开始,到效仿英超联赛建立中超联赛而走向高速发展并逐步达到发展的巅峰,中国足球有了近30年的职业化进程。在自身发展壮大的同时,足球运动本身也带动了体育产业的蓬勃发展,成为了经济发展的加速器,见证了中国社会的进步和腾飞。自2012年以来,党中央和各级人民政府更加重视发展足球运动,把足球运动作为体育强国的重要组成提到了至关重要的位置,并把足球事业与实现中华民族伟大复兴的中国梦以及体育强国梦紧密的联系在一起。先后出台各项政策和法规,为足球事业的发展提供强有力的支持和保障,足球事业迎来了前所未有的发展机遇和发展空间,并在提高国民身体素质,增强国民体育文化与涵养,进而发展国家的体育事业方面发挥起“中流砥柱的作用。多年来,中超足球俱乐部的发展随着中超联赛的发展而不断壮大。在表面繁荣的背后,中超各俱乐部的现状不容乐观,“多头管理“家长式管理“权力过于集中和虚假公平等问题比比皆是,衬托出管理机制存在着严重的问题,到了应该改革也必须改革的关键时刻。而英超俱乐部,特别是豪门足球俱乐部,拥有着较为有悠久的发展历史,有着良好的文化传承和发展底蕴,在经济运营层面机制得当,在竞技技术方面水平较高,商业化运作较为成功,在世界范围内有着较强的影响力,是现代足球运动的开创者,也是足球事业发展的引领者。而中超足球俱乐部作为社会主义市场经济发展的产物,必然要与国际足球俱乐部的发展接轨。本文对中超足球俱乐部与英超足球俱乐部投资主体和管理机制进行比较分析,透视中超足球俱乐部存在的问题。探讨如何借鉴英超俱乐部的发展模式和管理机制,构建我国足球俱乐部发展的基本思路,对于丰富完善中国足球产业理论具有重要意义。通过比较分析,得出以下结论:(1)管理机制包括管理主体、运行机制、动力机制和约束机制四个方面,通过两国管理机制的比较分析,发现第三方治理理论贯穿两国管理机制发展始终,并能为俱乐部的管理机制提供高效科学的改革思路。(2)中超足球俱乐部管理主体仍然以国独、国控和较为单一的民营社会资本为主,民营企业的管理形式和管理环境有待加强,管理层设置不合理,管理权责不明确,管理结构不完善极大降低了俱乐部运营的效率。而英超足球俱乐部已经实现了以民营企业为主导的多元化管理主体发展趋势,且获得了较大的经济收益,俱乐部层级关系合理,权责分明,管理结构完善,上市投资管理方资金雄厚。(3)中国足协对中超俱乐部的占股、规章制定、赛事组织等行为在一定程度上影响了俱乐部的运营情况,增加了俱乐部的运行成本,加之中超足球俱乐部的商业开发能力滞后,盈利方式单一,造血能力不足,缺乏品牌营销能力,限制了俱乐部运营的自由化和市场化优势。而英超足球俱乐部经过不断改革完善运行模式,盈利方式呈多元化发展,适应当前足球俱乐部的长远发展。(4)中超俱乐部仍存在以“管办合一的管理机制,决策仍由董事会与总经理成员制定,监管部门设置不合理,俱乐部多以运动队模式运营,缺乏独立的商业运作,激励手段相对单一,缺乏有效的激励机制,俱乐部收入结构不问题,总体波动浮动大,且投资回报率低,花在管理人员、教练员和球员的成本越来越高,造成我国职业足球市场发展缓慢等问题。英超的优势在于成立足球联盟,在管理上不仅保障了球员的各项权益,同时提升了球员的积极性,实现了足球联赛的职业化发展。
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