大型工程项目风险管理改进策略研究 ——以A丙烯腈项目为例

作     者：陆冉 

作者单位：东南大学 

学位级别：硕士

导师姓名：庄亚明

授予年度：2020年

学科分类：02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 08[工学] 0817[工学-化学工程与技术] 

主      题：大型工程项目 风险评估 风险管理 风险对策 

摘      要：随着我国社会的飞速发展,经济建设规模不断扩大,需要规划、设计并付诸实施的大型工程项目也随之增多。由于这些项目涉及多方面因素,且需要采用先进的仪器、设备和技术,因而给项目的实施带来了诸多风险因素,大型工程项目本身又具有投资大、周期长等特点,这些都有可能导致项目风险增加,因此,研究大型工程项目的风险管理并对其进行改进具有极其重要的意义。本研究选取A丙烯腈项目为研究对象,按照提出问题、分析问题、解决问题的思路,首先分析了该研究的研究背景及研究意义,研究了国内外风险管理相关领域的发展和研究现状,提出了本研究的研究内容、研究方法、技术路线及章节安排等;然后进行了相关理论与方法回顾,提出了风险、大型工程项目风险、大型工程项目风险管理的概念,分析了大型工程项目风险产生的原因、特点以及管理中存在的一些问题;之后对本研究的研究对象——A丙烯腈项目的概况进行了简要介绍,包括项目地点、自然条件、范围、内容以及项目特点、重点、难点等,并介绍了A丙烯腈项目风险管理的内容,研究了A丙烯腈项目组织机构、进度、质量、安全、资金和成本风险管理的模式,分析了该项目风险管理中存在的问题以及存在问题的原因;最后根据A丙烯腈项目风险管理中存在的问题设计出相应的改进方案,主要包括强化风险管理意识、落实风险管理职责、完善沟通体系、完善各类风险管理程序、突发事件及紧急情况应对以及风险管理信息系统建设等,最终实现A丙烯腈项目按时安全中交。本研究以A丙烯腈项目为例,对其风险管理中存在的问题进行了改进,旨在提高A丙烯腈项目风险管理水平,最终使得项目更加顺利的实施,企业能够健康稳定的发展。另外,也希望能够对其他相关类别的大型工程项目风险管理起到一定的参考和帮助作用。