华为手机的国际化经营模式研究

作     者：岳艳 

作者单位：兰州财经大学 

学位级别：硕士

导师姓名：聂元贞

授予年度：2021年

学科分类：12[管理学] 02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 0201[经济学-理论经济学] 

主      题：华为手机 国际化经营模式 启示 

摘      要：随着全球化经济水平的提高,国际竞争越来越激烈,中国更多的民营企业加入其中抢占资源,企业的发展和世界经济的跌宕起伏密不可分,对中国的民营企业来说,要在全球化中站稳脚跟,取得一席之地,进行国际化经营是必然的选择。作为中国通信制造业的代表,华为公司在国内发展成熟后,目光投向手机国际化经营方面,开始大力开拓国际手机市场,这在一定程度上体现了中国企业的高科技水平已经取得了非凡的成绩,为中国经济的发展作出了贡献,但相比之下,华为手机的的国际化经营模式才是宝贵的。根据以上背景,本文以华为手机为例,对它的国际化经营模式进行了研究。本文用案例研究分析的方法,在对华为手机国际化经营现状特别是对国际化经营模式进行分析的基础上,总结了它在国际化经营模式方面选择的一些经验,并进一步给国内其他同行企业以启示。研究发现,华为手机在国际化经营模式方面较为成功,取得了一些较为喜人的成绩,基本达到了预期目标。论文研究发现,在国际化经营的初期阶段,主要用的是市场国际化经营模式,中期阶段,主要用的是技术国际化经营模式,在国际化经营的后期扩张阶段,主要用的是资源国际化经营模式和资本国际化经营模式。因此,本文从技术研发、人才优势、品牌建设、企业文化等方面,总结经验给出启示。论文共有五个部分组成:第一章为引言,主要介绍了选题依据、研究目的和意义,并且对已有文献进行梳理,阐述研究的主要内容、方法,论文中存在的创新点和不足;第二章为华为手机简介,主要介绍了华为公司基本概况、华为手机国际化动因及华为手机的国际化经营现状;第三章为华为手机的国际化经营环境分析,用SWOT分析国际化经营的机遇、威胁、优势、劣势等,用波特五力模型分析华为手机在行业的竞争力;第四章为华为手机的国际化经营模式分析,用案例分析华为手机国际化经营四种模式的具体内容,并对效果进行评价;第五章介绍华为手机国际化经营模式的经验和启示。