ZOYD工厂出厂物流外包供应商的评价与选择

作     者：卢颜 

作者单位：电子科技大学 

学位级别：硕士

导师姓名：孙朝苑

授予年度：2021年

学科分类：12[管理学] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020205[经济学-产业经济学] 

主      题：供应商评价 物流外包 ZOYD工厂 

摘      要：随着国家建筑类产业的蓬勃发展,农民工数量的减少,人工成本的增加,促使了建筑工业发的快速发展,并且这是未来的大趋势,结合其他发达国家建筑工业化发展趋势,从中能够得出,国内建筑工业化发展目前正处于起步时期,不过其中蕴含广阔的发展前景,在未来发展中具有很大的市场空间。其中,以2020年为例,国内建筑业实现26万亿总产值规模。假如建筑工业化率水平为10%,则建筑业市场规模将达到万亿元规模。随着越来越多的企业进入到建筑工业化行业当中来,面对未来激烈的市场竞争,只有将自己的相关业务外包给第三方物流,让企业在市场竞争中保持一定的优势。因此,就要求企业选择优秀的第三方物流供应商合作,强强联合,以达到提升综合实力,扩大优势的效果。在这样的一个背景下,本文以ZOYD为研究对象,根据ZOYD实际的情况,制定出一套较为科学的物流供应商选择体系,为ZOYD在以后选择物流供应商时提供强有力的支撑,使得ZOYD的供应商管理方案更加合理与规范,提升企业竞争力。本文分析中,笔者率先对物流含义及其对应理论进行分析。其中,针对第三方物流供应商选择及其评价问题,国内外学者对其进行了大量研究。随后分析ZOYD发展现状和企业物流情况,分别从外包、作业模式等方面介绍其中存在着的不足,指出企业做好物流外包供应商评价对企业优化发展的积极作用。在汇总学习供应商选择方式基础上,明确文章分析使用的主要研究计算方式,分别为模糊综合评价法、层次分析法。并且界定有关指标并设计对应权重,结合ZOYD发展实际,建立系统的与之适应的供应商选择评价体系,这样有助于企业在采购环节确定性价比最高的供应商。希望本文的研究结果不仅能帮助到ZOYD优化物流供应商的管理,还能为其类似的企业在物流供应商管理上提供一些小小的帮助。