新税改政策下A公司的企业用工管理对策研究
作者单位:河北经贸大学
学位级别:硕士
导师姓名:郑国娟
授予年度:2021年
学科分类:12[管理学] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020205[经济学-产业经济学]
摘 要:近几年,国家进行了多次的税收改革,从个人所得税的修订到《国税地税征管体制改革方案》对社保入税的明确提出和执行,利用“金税三期这一强大的系统功能,国家可以随时监视和警戒企业和个人,使其时刻处在监控和预警范围之内。这些政策的提出和不断变化,引起了各行各业企业领导者的高度重视,同时也对企业的用工管理造成了很大的影响,企业面临着重大的挑战。传统的企业用工管理模式已经不能满足国家不断调整的税收政策,只有调整自己的用工管理模式,重视企业用工管理,进行用工管理创新,将企业用工管理规范化、合法化,企业才能在变革中生存下来。本文以A公司作为研究对象,以劳动关系理论和薪酬分配理论为基础,运用文献研究法、经验总结法和访谈法,首先,对A公司的企业用工现状进行分析总结,发现员工存在教育水平低、流动性强、社会保障度低的特点,并从我国税收改革的法律、政策、征管这三个层面进行分析阐述,发现新税改政策为企业带来的用工管理的影响,包括:用工管理压力增大、用工管理成本增加、用工管理风险加大。其次,对A公司的用工管理问题进行调查分析,总结得出新税改政策下企业用工管理问题产生的原因有4个方面:用工模式陈旧、员工管理不规范、薪酬结构不合理、用工机制不完善。最后,提出优化用工结构降低新税政策影响、加强员工管理降低税收成本、优化薪资和奖金制度合理避税、完善劳动用工机制避免税收风险等用工管理对策,并从转变管理者用工思想、做好员工思想工作、开展多元化的培训、保障用工风险和成本平衡、强化劳务双方法律意识这五个方面,为企业用工管理对策的实施提出相应的保障措施,以求能够减小企业用工管理的压力,减少企业用工管理的风险和成本,也希望能够帮助企业打开思路,为企业找到一条既能持续发展,又能合法经营的道路。