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旗滨集团股权激励实施效果研究

旗滨集团股权激励实施效果研究

作     者:韩钰杰 

作者单位:云南师范大学 

学位级别:硕士

导师姓名:蒋文江

授予年度:2021年

学科分类:12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

主      题:旗滨集团 股权激励 实施效果 

摘      要:股权激励是随着两权分离理论的发展,而逐步建立的一种长期激励机制,科学合理的股权激励方案可以促进企业股东和管理层,从利益矛盾体转变为利益共同体,使管理层更加积极地参与公司的日常经营管理,助力企业的稳定发展。近年来,我国越来越多的上市公司逐渐意识到股权激励的重要作用,并积极探索适合自身发展的激励方案,然而相当一部分企业无法将方案落实到位,最终不得不终止计划。近十年来我国股权激励公告的数量逐年攀升,但2019年发布的股权激励公告仅为337个,较2018年降低了近18个百分点,说明我国企业对股权激励的热情开始回归理性,如何成功有效地实施激励成为亟待解决的问题。作为玻璃建材制造业的典型代表,旗滨集团在2012年首次实行股权激励计划,并在2016年、2017年和2019年又连续推出股权激励方案并顺利实施。本文选择旗滨集团作为案例研究对象,首先对现有文献进行分类整理,对理论基础进行总结归纳;其次分析旗滨集团股权激励实施的背景与动因,并对其方案设计进行梳理;接着从不同角度出发,重点分析股权激励的实施效果;最后总结出旗滨集团股权激励实施的成功之处和不足之处,希望为其他企业实施股权激励提供一定的借鉴和参考。研究发现,旗滨集团股权激励的实施确实起到了缓解代理问题、提升企业财务绩效、保留和吸引人才的积极作用,后续的员工持股计划和事业合伙人计划也值得其他企业的学习和借鉴。但与此同时,研究还发现股权激励是否有效,与方案设计的合理性密不可分。旗滨集团的激励计划存在着行权条件过于单一,激励有效期不够长,股权激励缺乏有效监督,可能导致管理层产生短视行为而谋取私利等问题。综上所述,本文认为旗滨集团股权激励计划应建立综合绩效考核体系,适当延长激励有效期,完善内部监督并引入第三方加强监管,使股权激励的实施效果最大化。

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