工程项目安全管理集约化发展探究

作     者：夏恺 

作者单位：安徽建筑大学 

学位级别：硕士

导师姓名：李燃

授予年度：2020年

学科分类：12[管理学] 02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

主      题：工程项目管理 安全管理 集约化发展 

摘      要：改革开放以来,以房地产为代表的建筑业和以市政、公路、水利等为代表的基础设施建设的蓬勃发展,工程行业已成为我国国民经济的支柱型产业,但由于安全事故发生概率一直居高不下,备受社会舆论关注,而且它不仅直接损害劳动者的人身安全和经济收入,也会导致企业声誉与形象急剧劣化,还破坏了社会的和谐稳定和健康发展大好局面。近年来,虽然政府和企业加大了对工程项目的安全管理投入,并取得了阶段性成果,但工程安全问题依旧难以完全避免,且安全管理的产投比亟待提高。因此,积极推进科学管理方式,提高工程安全管理效率,对工程行业和社会安定具有重要的现实意义。本文借鉴经济领域集约化管理的基本原理,以企业管理的角度研究工程项目安全管理的过程,查找传统工程安全管理体系的漏洞,结合国内外安全集约化管理的研究成果和实践经验,并应用于我国的工程行业,构建工程项目安全集约化管理的具体思路并确定总体目标,力求突破传统的工程项目安全管理体系的束缚,为我国工程项目安全管理体系的创新发展和建设奠定坚实的理论和实践基础。经过本文系统性研究工程项目安全集约化管理体系的全过程,发现我国工程项目安全集约化管理体系中仍存在制度保障低、工程项目安全集约化管理主体多,导致内部冲突严重、工程项目安全集约化管理效率低、社会环境和资源配置缺乏等问题,严重制约了我国工程项目安全集约化管理体系的发展。本文通过分析上述问题的原因,认为原因在于缺乏对工程项目安全集约化管理的战略性认知;缺乏相对较为统一的、健全的工程项目安全集约化管理机制和思想;工程项目安全集约化管理体系的激励与惩戒机制建设相对滞后;集约化管理理念较为片面、匮乏等。本文依据工程项目安全集约化管理问题和相应原因,统计整理国内外工程项目安全集约化管理的相关经验,提出了一些关于我国工程项目安全集约化管理的优化建议,如提升一线作业人员和现场安全管理人员工程项目安全集约化管理的认知和能力;建立健全统一的工程项目安全集约化管理体制;完善工程项目安全集约化管理的奖惩机制建设;优化社会、工程项目参建单位、法律法规等相关资源的协调配置;支持并严格执行依据工程项目安全集约化管理机制制定相应的安全事故防范对策等。