PPP模式下A公司的运营成本管理的问题与对策研究

作     者：李萌 

作者单位：天津财经大学 

学位级别：硕士

导师姓名：韦琳

授予年度：2019年

学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 083002[工学-环境工程] 0830[工学-环境科学与工程（可授工学、理学、农学学位）] 1202[管理学-工商管理] 020205[经济学-产业经济学] 07[理学] 08[工学] 0713[理学-生态学] 

主      题：PPP模式 运营成本管理 作业成本管理方法 

摘      要：近些年来,随着地球生态环境的恶化,包括我国在内的很多国家都意识到问题的严重性,开始注重环保,这也导致国家对环保行业的投资迅速增加,促使环保行业快速发展。在我国,随着城市化脚步的加快,越来越多的人涌入了城市,相应的对城市绿色的基础设施需求也增加,所以政府更要加大环保建设的投资,满足人民需求。而在面对迅速扩大的建设需求之时,国家的资金是有限的,所以在环保建筑过程中引入民间资本,解决现有的资金问题是一个很好的选择。所以,在此背景之下,出现了公私合作的融资建设模式PPP（Public Private Partnerships）来弥补财政资金的空缺。而作为环保行业子项目的水务行业,更是需要这种模式来运行,因为水务行业的主要业务是水利工程的建设、污水处理、水产品等处理水污染的工程。而且我国近几年的水务行业经营垄断性较强,市场化水平较低,政府的长期垄断也导致行业难以公开市场化,但随着水务行业的深化改革实行,市场逐渐回暖,市场化的程度也逐渐加深。以PPP模式的水务公司A企业为例,针对其成本升高的问题从运营成本管理的层面对其进行分析探究,找寻PPP模式的A公司现有运营成本管理存在的问题,并针对问题提出相应的对策建议,并希望通过研究达到以下目的:找出A公司PPP模式下运营成本管理的主要问题;分析A公司PPP模式下运营成本管理问题的成因分析;制定更有效的运营成本管理方法。希望可以为环保水务企业建立成本模型提供案例参考,验证作业成本管理方法在水务行业PPP模式下公司的运营成本管理当中运用的适用性,对此类企业的运营成本管理提供参照,并且希望应用作业成本法核算现有运营成本,将运营成本细分到作业中心中,根据得到的结果提出合理的对策建议,加强企业的运营成本管理效益。