T公司业务多元化战略优化研究

作     者：毛春雷 

作者单位：江西师范大学 

学位级别：硕士

导师姓名：熊智伟

授予年度：2019年

学科分类：12[管理学] 02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020204[经济学-金融学（含∶保险学）] 

主      题：投资管理企业 多元化战略 归核化战略 互联网金融 

摘      要：随着我国经济稳定发展,社会财富规模日益扩大,投资管理行业也在国家金融市场日益规范下呈现爆发式发展,传统的大型银行、保险等企业搭乘互联网快车纷纷登陆投资管理行业,给众多中小投资管理企业带来很大的竞争压力,各企业为了快速扩大规模,纷纷采用了业务多元化发展模式。在多元化发展过程中,因企业自身能力的限制而出现种种问题。本文以中小投资管理企业——T公司为研究对象,运用多元化战略理论、归核化战略理论及其核心竞争力、因素评价矩阵、波士顿矩阵等战略分析工具对T公司业务多元化发展情况和能力进行了综合分析。研究发现,T公司自2016年实施的多元化战略,虽然壮大了企业经营规模,但高估了自身能力,新产品开发业务开展过程中遇到了人才和技术瓶颈,业务在未来开展之路遇到很大的阻碍,同时新产品开发业务的开展占用了企业宝贵的人力和物力资源,阻碍了公司其它明星业务和现金牛业务的健康有序发展。通过运用战略分析工具进行定量和定性评价,得出公司未来的发展要继续选择SO类型的多元化发展战略,文章运用归核化理论对公司多元化战略方向进行了降级新产品开发、聚集公司资源发展互联网金融业务和代销业务的优化建议,并从互联网金融业务、代销业务、经营管理视角重新为T公司制定了较为合理的发展战略目标。文章最后为T公司多元化战略优化目标的实现提出了些许操作性强的策略和建议,包括企业组织结构调整、人力资源制度体系调整、大力发展明星业务、增强明星和金牛业务及其新开发产品的相关性、重视品牌建设与风险控制等。T公司是当前国内大多数中小投资管理企业中的典型代表,本文的研究成果既为T公司的多元化战略优化提供了实践参考,也可以为投资管理行业内的其它中小企业战略制定和调整提供参考和借鉴。