FYSY总公司中层管理人员绩效考核的优化研究
作者单位:西北大学
学位级别:硕士
导师姓名:唐亮
授予年度:2015年
学科分类:12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)]
摘 要:本文旨在采取较为先进与科学的评估方式,对企业的中层管理人员进行必要且迫在眉睫的绩效考核,并以此来提升企业中层管理人员的业务水平与业绩。在深入理解和探究了企业绩效管理理论的基础上,再广泛地阅读和涉猎海内外的相关学术成果及著作进行比较研究。通过这样的方法,将在当今这一越来越注重人才竞争力的社会最重要的人才的绩效考核纳入研究范围,并且深入FYSY总公司内部进行了较为深入的实地探查,发现其实际的不足并尝试弥补其不足。不得不说,现在的企业广泛存在着关于员工考核制度的缺陷问题,这些问题主要表现为系统性不足、科学性不够并且综合性也不够强。本文主要想引入具有更深层次的,更全面的考核系统,将先进的考核方式应用于FYSY总公司中层管理人员的绩效考核中去。合理利用考核结果,最大程度地发挥考核所应具有的效益。并且借助这一方式,为公司的人力资源管理工作也加以助力。以此来创造更优质的公司氛围,对于公司优质人力资源的利用之提高也加以增强,提高企业的竞争力。