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我国信息技术企业股权激励方式与运作机制研究 ——以中兴通讯为例

我国信息技术企业股权激励方式与运作机制研究 ——以中兴通讯为例

作     者:吴彦颖 

作者单位:云南大学 

学位级别:硕士

导师姓名:母景平;徐良栋

授予年度:2016年

学科分类:12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

主      题:股权激励 信息技术企业 中兴通讯 运作机制 

摘      要:股权激励是一种长期激励机制,企业通过授予管理层及核心技术职员适量股份,使其与股东的利益密切相连,共同承担风险,尽可能缓解因企业所有权与经营权分离所产生的委托代理问题。如今,股权激励在国外发展已相对成熟并取得了显著的实施效果。随着国内《上市公司股权激励管理办法(试行)》和《国有控股上市公司(境内)实施股权激励试行办法》等制度的陆续颁布实施表明,我国上市企业股权激励已开始走向制度化并在日益完善。如今信息技术企业已在世界各国中迅速扩展,其无论是在社会进步、科研创新还是经济发展中都扮演着举足轻重的角色。然而,在我国的信息技术企业中,人力资源流失的现象却屡见不鲜。因此,为了吸引并留住管理人才和杰出研发技术人员,信息技术企业有必要去改变其传统的薪酬模式,创建一套合理有效的新型薪酬制度和体系来激励管理人才与核心技术人员。因而,本文将以我国信息技术企业为研究对象,对股权激励方式与运作机制展开研究,以期为我国信息技术企业建立有效的激励机制提供参考。本文通过对海内外相关研究文献的回顾与梳理,以人力资本理论、委托代理理论以及激励理论等为理论基础,以中兴通讯股份有限公司为例,并将案例分析法作为主要研究方法,分析了中兴通讯股份有限公司股权激励方式及其运作机制的设计与实施。研究结果表明,股权激励机制的实施有助于提高公司绩效,但由于中兴通讯股权激励方案存在着激励方式选择不当、行权条件简单等问题,使得其股权激励机制的作用未得到充分发挥。基于此,本文提出了具有针对性的改进建议。并在此基础上进一步总结了从本文分析和研究中得到的启示,供其他信息技术企业实施股权激励机制时参考。

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