W公司薪酬体系设计研究

作     者：赵军娜 

作者单位：北京邮电大学 

学位级别：硕士

导师姓名：赵欣艳

授予年度：2013年

学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

主      题：岗位价值评价 激励 薪酬体系 

摘      要：在现代企业人力资源管理实践中,人力资源管理中得薪酬管理越来越受到企业管理层的重视,从经济学意义上讲,企业对人才的重视,在根本上体现在企业支付给员工的薪酬水平上,企业要留住人才,必须提供给员工具有市场竞争力的薪酬,在企业内部薪酬设计上,要体现内部公平性,即薪资设计要实现内部公平,外部竞争性。本文将从W公司的实际情况出发,分析企业现有薪酬体系现实存在的管理难题,利用人力资源管理中前沿的有关薪酬设计的实践及理论,密切联系W公司未来发展战略,重新设计W公司薪酬体系。 本文重点使用了企业职位价值评估理论在薪酬体系设计中的重要作用及实践方法,通过岗位分析,薪资职等划分,绩效指标设定等方法,初步设计出W公司的薪酬体系,充分考虑了薪酬的内部公平性,外部竞争性,以及薪资与绩效指标挂钩的原则,以期提升员工工作积极性,发挥薪资的激励作用;通过试行后的修订,以及薪酬委员会的定期回顾、调整,使薪酬方案在实施过程中不断得到完善。