卡通频道运营策略探究 ——以湖南金鹰卡通卫视为例

作     者：蒋婧 

作者单位：浙江大学 

学位级别：硕士

导师姓名：朱菁

授予年度：2007年

学科分类：050302[文学-传播学] 05[文学] 0503[文学-新闻传播学] 

主      题：卡通频道 频道运营 频道资源 

摘      要：2004年我国开播金鹰卡通卫视、上海炫动卡通卫视、北京卡酷动画卫星频道三个卡通频道,动漫产业也自2004年起进入急速发展的时期,卡通频道的产业化前景更加乐观。但作为新兴的专业频道,要取得长足发展,需要采用具备优势的频道运营策略,在频道定位、频道资源利用等问题上面对着重要抉择。 三家卡通频道开播已经两年,正处在稳步发展的进程中,陆续都成立公司,采用频道经营公司的模式作为频道的运营体制,致力于频道自身经营和频道产业发展。但由于频道理念的差距,就现阶段的整体效果而言,从频道覆盖率、频道收视率来看,湖南金鹰卡通卫视是这三个卡通频道中的佼佼者。因此本文以金鹰卡通为例展开分析,从卡通频道定位到频道资源整合利用,频道推广包装直至频道产业化发展,纵向梳理卡通频道运营策略,同时有横向的具体分析。 希望能帮助已经开播以及今后开办的卡通频道更快地明确频道运营方向,形成良性竞争。而且广电总局要求从去年9月1日起,每日17时至20时禁播境外动画片,由此卡通频道失去了以往收视率最高的境外动画片部分的一大块,打造频道整体形象和创建栏目品牌,开发产业链带来赢利模式的多元可以较好地解决这一问题。