中国企业对非投资及其政治风险研究

作     者：黄佐祺 

作者单位：华东师范大学 

学位级别：硕士

导师姓名：金润圭

授予年度：2008年

学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理] 

主      题：政治风险 对外直接投资 非洲 中国 

摘      要：随着中国经济实力的增强和外汇储备的增长,在政府“走出去战略的指引下,我国企业纷纷开始到海外去投资。中国同非洲国家之间的政治和经济贸易关系获得了良好的发展,中非经济互补性强,经济合作潜力很大。非洲大陆是中国企业重要的对外投资目的地之一。 但是,无论是在投资规模和范围,还是在投资方式和投资管理方面,中国企业的对非直接投资尚处于起步阶段。非洲是传统上的高风险地区,长期以来只能吸引少量的外国投资。政治风险成为了中国企业对非直接投资的发展瓶颈。 本文在上述背景下,以非洲为研究对象,在中国对非投资现状的基础上,重点研究中国企业对非直接投资的政治风险管理。本文共四余万字,共分为六章,内容安排如下: 第一章为本文的导论。主要介绍本文的研究背景,通过对中非贸易和投资的概括和分析,提出了中国对非直接投资的政治风险这一研究对象。 第二章为文献综述。根据本文的研究重点,介绍了西方理论界对跨国投资政治风险研究的成果,其中包括政治风险定义和内容的研究、以及跨国直接投资政治风险评估方法的研究成果。在此基础上,对政治风险的概念进行了定义。 第三章为中国对非洲直接投资。本章从两个角度来研究外资流入非洲的情况。一方面,从非洲国家自身角度,研究非洲吸引外资的特点、动因和面临的挑战。另一方面,从中国的角度出发,深入分析了中国对非洲直接投资的动机、现状和发展前景。本章重点提出了“政治风险成为了我国对非洲直接投资的瓶颈这一观点,它起着承上启下的作用,使得后文对政治风险的研究成为必要。 第四章为中国企业对非洲直接投资的政治风险。本章首先介绍了西方学者与机构对FDI进入非洲的限制因素研究,然后,结合我国企业对非洲直接投资的特点,总结出我国企业对非投资的政治风险包含的内容。 第五章为我国企业对非投资的政治风险管理。本章独创性提炼出我国企业对非投资的政治风险管理的程序——APDCF循环,并提出了我国企业对非投资政治风险评估策略,以及退出策略、投保策略、申请政府保护策略、与东道国政府沟通策略、多元化策略和本地化策略等政治风险管理策略。 第六章为案例分析。本章以华为公司在对非洲投资过程中的政治风险管理为例,佐证了上述政治风险管理程序和管理方法的有效性。