KMTS全生命周期供应商管理研究

作     者：刘鑫 

作者单位：上海交通大学 

学位级别：硕士

导师姓名：王东;朱宏

授予年度：2013年

学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

主      题：供应商选择 层次分析法 ABC分析法 供应细分 绩效管理 

摘      要：由于客户对产品的需求越来多地转向定制化，加之全球经济一体化的快速发展，企业面临的市场竞争环境越来越激烈，需求的不确定性也在不断增加，跨国企业越来越多地在全球范围内寻找资源，跨国企业为提升竞争力逐渐将供应链管理提升到公司的战略位置。供应商作为供应链管理中的重要一环，如何建立核心制造商和供应商之间的良好合作关系，跨国公司纷纷综合利用供应链管理的思想、技术和方法来加强和改善自身供应商的管理工作，以求围绕自身建立一个敏捷的、有竞争力的供应商群体，实现彼此的之间的双赢战略。 本论文基于对KMTS公司供应商选择和管理的深入研究，介绍了目前供应链和供应商管理的现状、方法和理论。探讨分析KMTS公司开发新供应商的流程和方法，运用层次分析法建立了符合KMTS公司的供应商评估和选择体系，并以KMTS法兰类供应商的评估和选择为例进行了案例分析。通过对KMTS供应商的ABC分类和供应细分的分析和归类，对于不同供应商实施不同的战略，进行针对性管理。分析了KMTS现有供应商绩效评估的现状，结合KMTS新的ERPLN系统优化了绩效评估指标，并建立了动态的绩效管理模式实现对供应商的实时监控，根据绩效评估的结果建立KMTS供应商激励和淘汰机制。