亚泰集团内部控制制度实施问题研究

作     者：吕燕南 

作者单位：吉林财经大学 

学位级别：硕士

导师姓名：于晓红

授予年度：2016年

学科分类：12[管理学] 1204[管理学-公共管理] 120405[管理学-土地资源管理] 

主      题：亚泰集团 内部控制 管理机制 

摘      要：内部控制作为我国现代企业管理的重要组成部分,其重要性在现代企业经营活动中日渐突出,从现代企业管理的理论及实践角度来看,建立健全企业内部控制制度是企业实现一切管理工作的基础。随着世界经济一体化的快速发展,企业若想在日渐激烈的市场竞争环境中保持优势,就必须加快建设企业内部控控制制度的实施和优化。由于我国对企业内部控制的研究与实施起步晚、起点低,尽管政府对内部控制制定了规范,我国许多企业在实施内部控制方面仍然普遍存在认识不足、管理松懈的现象,企业内部控制机制不完善的情况广泛分布于国内各个行业中,进而导致企业内部控制制度实施效果不佳,不利于企业的持续健康发展。本文从内部控制理论出发,分析国内外有关内部控制的现状,并根据亚泰集团的实际情况及发展要求,结合国内外有关内部控制建设先进的理念和方法,对亚泰集团内部控制制度的实施提出建设性的意见及建议。虽然亚泰集团已经建立了一套比较完善的内部控制制度,然而其在实施过程中仍然存在企业对内部控制制度的认识不足、企业内部控制人员素质不高、内部控制制度实施环境有待优化等诸多问题。针对亚泰集团内部控制制度实施存在的突出问题,本文结合企业实际提出了具体的改善措施,以期为提高企业内部控制制度实施效果提供相应的理论基础。