AH公司薪酬激励体系优化研究 ——基于双因素理论视角

作     者：王先旺 

作者单位：海南大学 

学位级别：硕士

导师姓名：蔡东宏

授予年度：2016年

学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

主      题：薪酬激励 双因素理论 国企改革 

摘      要：薪酬和激励是现代企业人力资源管理的核心和焦点问题,而国有企业的现代化薪酬体系改革即是目前社会关注的热点,又是国家给国企的重要要求,同时也是一个难点,特别是在转型的企业这个问题会尤为突出。本文以AH公司为代表的中小型国有企业为研究对象,首先通过对薪酬体系及其激励体系理论发展历程、研究动态,对相关知识点进行阐述和总结。结合AH公司自身特性及产业转型升级的配套薪酬激励体系需求,以赫兹伯格的双因素理论为理论依据,研究和提出该公司薪酬激励体系优化对策。在研究过程中,本文基于双因素理论对现有体系进行分析,分析优化过程中需要考量的各项因素,采用了员工访谈和对标调研等方法。优化对策以公司战略来决定薪酬激励体系的主要优化方向和目标,结合国企底色、社会责任等原则,明确相关对策的具体方案和改革深度,确定薪酬激励体系设计应设定的范围,需要考虑的各类因素及其影响程度;实现对不同的各岗位、职业群体的职能的全面薪酬激励体系设计,力争达到全面薪酬中保健因素和激励因素的有机结合。最后将对所设计方案实际落地的情况及其所发挥的效果进行初步的评价和总结。本文主要包括八部分的内容,分别是导论、国内外研究现状、公司简介与薪酬现状、薪酬体系分析、对标分析、问卷调查、优化对策与设计、基本结论。本文聚焦改革后的AH公司,从微观角度上从该企业进行现有薪酬体系存在问题着手研究,以AH公司目前的级别固定薪酬体系为基础,合理区分激励因素和保健因素等,有效进行薪酬激励体系的再设计,以更好地促进公司尽快实现产业和职能转型,为企业吸引人才,有效激励员工,实现该公司生存发展。同时抛砖引玉,让同类企业从AH公司在薪酬激励体系改革中得到更多的启发。