决策网络计划在工程项目物流风险中的决策研究

作     者：王敏珠 

作者单位：昆明理工大学 

学位级别：硕士

导师姓名：秦开大

授予年度：2015年

学科分类：12[管理学] 02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 1202[管理学-工商管理] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020205[经济学-产业经济学] 

主      题：工程项目物流 工程项目物流风险 运输方案 决策网络计划 

摘      要：随着经济社会的发展,工程项目物流在物流行业中扮演着越来越重要的角色,它涉及到各工业项目领域。工程项目物流源于工程项目,提供满足项目要求的物流服务,包括货物的运输、装卸、仓储、配送等环节。相较于普通物流,工程项目物流具有阶段性、风险性、连续性、复杂性、运输多样性的特点,其中风险性特点是本文着重阐述及讨论的问题。工程项目物流操作过程中环节多样复杂,往往伴随着风险。风险的产生会导致工期延误、成本增加、损坏物流企业信誉,最重要的是给客户蒙受巨大损失。为了识别物流环节中的风险,文中从工程项目物流的风险识别、风险评估、风险决策三个方面介绍了工程项目物流风险管理,详细介绍了物流企业在接受工程项目物流委托前如何制定一份科学、有效的物流实施方案,从而引入决策网络计划技术这一风险决策方法,为客户提供最优的物流方案及服务,降低风险,节约时间,提高效益。本文在最后采用具体实例,介绍了项目特点、制定物流方案、分析物流环节中存在的风险,最终以定量的方式建立风险决策模型选出最优方案。针对实例物流的部分环节识别风险的存在,提出应急预案,保证突发事件出现时,物流企业能做出快速反应,用应急预案最大可能降低风险、规避风险。