企业动态能力的结构模型及评价体系研究

作     者：刘小花 

作者单位：河南科技大学 

学位级别：硕士

导师姓名：席升阳

授予年度：2011年

学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 07[理学] 070104[理学-应用数学] 0701[理学-数学] 

主      题：动态能力 动态模型 评价体系 动态能力评价 

摘      要：随着知识经济和经济全球化的不断深入发展,经济全球化和各行各业的技术大变革为竞争提供了更多的不确定性,原有市场体系的结构变化致使多数行业的竞争规则发生改变,所有的竞争优势都成为暂时的和随环境变化而变化的,在快速变化的竞争环境里,如何培育和发展动态能力以促进企业健康可持续发展,如何评价企业动态能力的高低从而提升企业的动态能力成为当今战略管理研究的新的重要课题。 本文从研究企业动态能力的选题背景、目的与意义出发,阐述动态能力理论的产生、演化和发展,在分析国内外有关动态能力的最新研究成果的基础上,界定动态能力的内涵,特征和要素架构,通过分析企业动态能力的影响因素,构建出企业动态能力评价模型以及评价动态能力高低的评价指标体系。 本文通过围绕企业动态能力的结构模型和评价体系这一主线开展研究工作,从企业文化力、学习力、创新力、匹配力、企业资源、能力和路径依赖性七个维度解释了动态能力的构成,进而建立相应的评价体系,并通过实证分析验证了模型的可行性,最终得出以下结论:动态能力是通过动态机制对企业的竞争力发挥作用的,动态机制包括动力机制,学习机制和匹配机制,这三大机制相互影响,相互制约共同影响企业能力的更新和变革;动态能力的培育、保持和发展会受到企业内部和外部环境的共同影响和制约,因此,企业于内应该完善企业的能力,充实企业的资源,建立相应的预测和检测机制;于外应该充分利用对自己有利的外部环境,规避对自己不利的环境因素,内外兼修共同发展企业的动态能力;动态能力虽然是更新能力的能力,是抽象的概念,但是依然可以通过一些外源性因素对它进行衡量和研究,为实践活动提供理论依据。