基于产业价值链优化视角下的云南咖啡企业成长路径研究
作者单位:云南财经大学
学位级别:硕士
导师姓名:于克信
授予年度:2014年
学科分类:0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 020205[经济学-产业经济学]
摘 要:咖啡、茶、可可并称为世界三大饮料。在全球范围内咖啡的种植区域非常有限,仅限于非洲的几个国家、亚洲和大洋洲近赤道国家、中美洲的巴西以及墨西哥等地区。全球咖啡消费量近700万吨,而由于咖啡的绝大部分消费国并非生产国,多数咖啡消费国需要进口,所以咖啡就发展成销量仅次于石油的世界第二大贸易产品。现如今,世界传统咖啡消费国的消费增长率已经趋于平缓或饱和,但在咖啡出口国和一些发展中国家,咖啡的消费增长率高的惊人,有着较大的发展空间,中国也在其中。由于中国人口基数大,经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,使咖啡产品的消费量呈逐年递增的态势。据市场专家分析,中国咖啡的消费增长率以每年10%~15%的速度递增。保守估计,五年后的消费量将达到现在的两倍。 在中国,云南省的咖啡产量占据了全国咖啡产量的90%以上,且咖啡的品质优良。云南虽然初步形成了咖啡产业链,但其发展情况并不理想,大部分企业处于原料供应的末端,进行深加工和生产高附加值的企业少,多数企业未能把握住价值链附加值高的环节,仅存的少数几个品牌也几乎没有市场占有率。因此,有必要进行深入分析与研究,提高云南咖啡企业的核心竞争力,并打造民族特色的品牌。 本文结合产业链、价值链的相关理论知识和企业成长理论,完成了三部分的研究。一是对国内外咖啡产业进行了细致的梳理;二是对云南咖啡产业价值链所处的战略环境进行分析,从中得到产业价值链的优化策略;三是利用产业链优化的策略指导微观层面的咖啡企业的发展,通过案例分析、对比分析,最终得到云南咖啡企业成长路径选择方面的建议。