面向提高准时交货率的物料管理策略研究 ——以AFG公司物料改善为例

作     者：索伟 

作者单位：苏州大学 

学位级别：硕士

导师姓名：陈铭

授予年度：2011年

学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理] 07[理学] 070104[理学-应用数学] 0701[理学-数学] 

主      题：OTD 采购提前期 安全库存 物料短缺 

摘      要：近年来,由于科学技术不断进步和经济的不断发展,全球化信息和全球化市场形成及技术变革的加速,围绕产品创新的市场竞争也日趋激烈。技术进步和需求多样化使得产品生命周期不断缩短,企业面临着缩短交货期提高产品质量等方面的压力,所有这些都要求企业做出快速的反应,迅速地满足顾客需求的、定制化的“个性化产品去占领市场以赢得竞争。企业间的竞争,在不同的时间,表现出不同的方式,竞争的核心也由原来成本,质量,服务等,转变成现在基于交货期的竞争。 本文根据“多品种小批量的订单式生产企业的特点,结合AFG公司的实际情况,分析AFG公司的采购提前期和安全库存的运作流程。针对AFG公司业务流程老化、信息化管理水平不高、缺乏上下游提前期协调机制等问题,找出影响AFG公司产品交货期的主要因素。作者在AFG公司的实际应用中提出了主动控制提前期管理,与毗邻大型企业实施联合采购,新的ABC分类法建立安全库存,以及对公司SAP系统进行改进等思路,较好解决了AFG公司目前准时交货中存在的一些问题,具有一定的创新性。 本文是一篇诊断型论文,虽然AFG公司在整个流程优化中某些方面上来看是比较成功的,但也有许多地方未能尽如人意,希望本文能对我国“多品种小批量订单式生产企业在快速响应客户需求上起到一些参考作用。