KY公司绩效管理问题及对策研究

作     者：葛敏鸣 

作者单位：南昌大学 

学位级别：硕士

导师姓名：陈运娟

授予年度：2018年

学科分类：12[管理学] 02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

主      题：KY公司 绩效管理体系 设计 

摘      要：众所周知,决定企业竞争力大小的根本所在是企业人才竞争力的大小,人具有较强的主观能动性,决定着一家企业能否长期稳定可持续发展。当前阶段,绩效管理相关体系已经成为人力资源管理体系的最重要的组成部分之一。因此企业可以通过构建全面完善的绩效管理体系,从而对企业员工进行更优化的管理,激发他们的潜能,进而促进企业又快又优发展。绩效管理在企业管理中是用来激发员工潜能和促进企业发展的有效办法之一,虽然许多企业开始重视绩效管理并引入施行,但是整体的效果并不是非常明显,仍然存在很多的问题。本文在国内外绩效管理相关理论以及实践研究的基础上,结合了我国现阶段的实际发展背景,深入分析探究了KY公司在相关绩效管理中存在的问题,最后结合该公司的实际发展状况提出了可行性的建议以及绩效管理改善方案,希望借此为KY公司提供具有一定价值意义的参考,并为后续相关领域的理论研究提供借鉴。