金融控股公司综合经营效益研究 ——以台湾富邦金控为例

作     者：赖宏仁 

作者单位：暨南大学 

学位级别：硕士

导师姓名：王华

授予年度：2005年

学科分类：12[管理学] 02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020204[经济学-金融学（含∶保险学）] 

主      题：金融控股公司 综合经营效益 跨售行销 购并 

摘      要：随着金融全球化发展,金融业的竞争已超越国界,世界先进国家陆续修 改法令,允许金融机构以控股公司模式进行跨业经营来提升竞争力,金融控 股公司从1998年发展至今仅有六年的时间,而台湾发展仅有三年的时间,其 实金融控股公司之购并及整合大家都在摸索中前进。金融业者希望透过金融 控股公司的成立与同业的合并,达到跨业销售、规模经济与降低成本之效果, 进而提升竞争力与获利能力。金融控股公司的主要利基在于金控公司综效 Synergy的发挥,故如何才能有效整合金控内各子公司,使之能达到金控公司 资本效率配置、降低经营成本及永续发展等目标,对金控公司业者而言是极 大的挑战。 本文系以台湾富邦金控公司为例,对其如何提升金控公司综合经营效益 上之作法、在整个运作过程中面临之问题及如何克服予以叙明及建议,并对 金控公司提升综效最重要的工作还是要做好风险控管,才能达到成功及永续 经营的目标。