家居建材卖场开发的问题反思与建议

作     者：杜述德 

作者单位：浙江大学 

学位级别：硕士

导师姓名：胡晓鸣

授予年度：2015年

学科分类：12[管理学] 120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 1202[管理学-工商管理] 081302[工学-建筑设计及其理论] 08[工学] 0813[工学-建筑学] 

主      题：家居建材卖场 开发运营 问题反思 建议 浙江亿丰家居建材城 

摘      要：文章紧扣“市场→运营商→开发商→投资商的研究脉络。 首先,总结当前家居建材卖场的现状、发展趋势和存在的问题。并对近十几年的文献进行查阅,发现尚未有针对出售型开发模式的家居建材地产开发问题的研究。于是结合相关的理论基础和研究方法,制定研究框架。 然后,通过了解我国家居建材卖场的发展过程,总结其发生的主要变化。并对当前知名的家居建材企业进行分析,根据其不同的特点进行归纳分类,发现shopping mall模式是当前家居建材卖场主流的开发经营模式。 浙江亿丰家居建材城就是一个典型案例。本文通过对该项目的区位选择、前期规划分析、功能定位以及建筑设计进行详细论述,并对当前该项目运营的进行投出产出分析,发现项目无法达到预期的收益,其核心的原因就是开发商采取“重开发、轻经营的出售型开发模式。 最后,结合多年家居建材卖场的开发运营经验,对该项目存在的问题进行归纳总结,并进行深入的分析,总结其中的经验教训,并对未来家居建材卖场开发提出一些建议。