A公司电动工具圆锯片生产精益优化研究

作     者：刘太平 

作者单位：江西理工大学 

学位级别：硕士

导师姓名：黄鹏鹏

授予年度：2017年

学科分类：12[管理学] 120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 1202[管理学-工商管理] 

主      题：精益生产 生产线平衡 人-机操作分析 现场布局 线性规划 ED仿真 

摘      要：随着技术进步与社会经济发展,电动工具的需求量逐渐增大,对产品质量的要求也越来越高,而行业竞争也日趋激烈。为适应市场竞争环境,电动工具制造企业纷纷开始对生产系统进行优化改善,以提高本公司的生产效率与产品质量,在竞争激烈的环境里占据有利地位。A公司是电动工具制造企业,主要产品为全系列电动工具及附件,其中圆锯片是公司的主要产品之一。近年来,圆锯片市场需求量增加,为了在激烈的市场竞争环境中生存并获得最大利润,得到更好的发展,企业迫切需要改变当前传统生产与管理模式,达到提高生产效率,降低成本,保障产量质量的目的,从而对市场的个性化需求以及大批量需求作出快速响应。本文以A公司电动工具圆锯片生产线为对象,以提高生产线平衡率为目标,以精益化思想为指导,对生产线平衡的优化方法以及利用生产线平衡技术提高生产效率的途径进行研究,实现均衡作业负荷,改善作业流程,提高企业生产效率的目的。主要内容包括:(1)针对生产现场进行考察、实测以及数据的收集,找出圆锯片生产线存在的问题,在精益化思想指导下,提出生产线平衡的改善方向。(2)运用学习曲线和作业测定的方法制定标准作业时间,通过程序分析和操作分析等方法对生产线的平衡问题进行改善研究。(3)运用ECRS原则,人-机操作最佳化原则对生产过程中存在的瓶颈工站、人机操作不合理、现场布局等问题进行改善分析,实现人机操作最佳化,作业负荷均衡化;在此基础之上,建立最小工作站为目标函数的线性规划数学模型,利用Lingo进行编程求解,得出生产线全局作业均衡编排的优化解。(4)运用ED仿真软件对生产线改善方案进行建模仿真,针对改善后的圆锯片生产线平衡及产能的提升效果进行评价,以验证电动工具附件圆锯片生产线改善方案的可行性和有效性。改善成果表明,本文提出的优化方案切实可行,有利于提高圆锯片的生产效率和产能,快速响应市场,提高企业的市场竞争力。