打造卓越品牌的竞争策略分析

作     者：王可 

作者单位：北京邮电大学 

学位级别：硕士

导师姓名：忻展红

授予年度：2007年

学科分类：12[管理学] 120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 1202[管理学-工商管理] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

主      题：品牌战 品牌溢价 3C模式 4P策略 品牌执行力 

摘      要：打造卓越品牌，创建和谐品牌体系，实践客户品牌经营，是落实中国移动“新跨越战略，打造“一个中国移动战略举措的重要环节和内容。天津移动全力推进“ONE CM在市场经营的实现，在“立体创新战略的统领下，本着创新、求真、务实的精神，在3G前夜——市场竞争不断加剧、单价不断下滑的严峻形势下，正有计划、有步骤地演绎着以市场为导向的品牌营销战略，以品牌优势在竞争中再一次显示出领先。 天津移动从深化品牌建设，发挥品牌六大驱动因素入手，发挥中国移动的整体性、规模性和一致性，持续提高品牌溢价，打造客户对中国移动的一致体验，提升公司的运营水平、管理能力和执行能力，进行了创新和尝试。本文从神州行“津门通上市背景作为索引，提出了中国移动打造卓越品牌策略的意义，阐述了天津移动秉承“立体创新战略思想，有计划、有步骤地演绎着以市场为导向的品牌战略的目标及其策略，提出了天津移动以市场为导向打造品牌溢价能力的思路及以4P为手段，借助考核抓重点，将品牌经营理念推向市场一线，形成一套行之有效的品牌管理体系，造就客户首选卓越品牌的具体实施策略。