北京格瑞能科技有限公司人才短缺问题的探讨

作     者：隋秀丽 

作者单位：北京交通大学 

学位级别：硕士

导师姓名：丁静之

授予年度：2009年

学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

主      题：人才短缺 招聘 薪酬 激励 培训 

摘      要：在当今知识经济时代,人才对于一个企业的生存和发展是起着致关重要的作用。特别是对于正在高速成长的中小型企业而言,人才成为了企业发展的重要推动力之一。然而中小企业却由于各种各样的原因面临着企业人才短缺的问题,人才短缺成为了制约中小企业发展的瓶颈。 作为中小企业的格瑞能公司就面临这样的问题。本文通过其进行深入调研,找出该公司暴露出来的人力资源方面的问题并分析产生这些问题的原因。主要原因一方面在于优秀的人才难以引进,另一方面就是引进的人才用得不合理,并且流失严重。针对这两方面的问题,本文从人才的选、用、育、留四个环节分别提出了适应目前企业情况的改进方案。从人才引进上,不仅要扩大招聘渠道,制订适合企业自身条件的人才吸引计划,同时要规范招聘的过程;在用人上,要做到人尽其才,才尽其用;在育人留人上,一方面要建立合理的薪酬体系和激励机制,另一方面要关注员工发展,构建有效的培训体系。 本文强调中小企业的人力资源管理一定要围绕企业自身情况,审时度势地进行创新,这样才能真正解决人才短缺问题,使企业更健康、更快速地发展。