飞利浦亚明照明有限公司内部供应链整合实证研究

作     者：吴蓓雯 

作者单位：上海海事大学 

学位级别：硕士

导师姓名：余思勤

授予年度：2006年

学科分类：0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 020205[经济学-产业经济学] 

主      题：供应链管理 内部控制 业务流程再造 竞争优势 

摘      要：照明行业是传统的制造业，在我国的国民经济中处于重要地位。飞利浦亚明照明有限公司(以下简称飞亚公司)自成立以来业务迅猛发展，在中国的照明行业中处于领军地位。随着国际形势与国内环境的发展，与此相应其管理也要符合业务发展的需求。本文对飞利浦亚明照明有限公司的供应链管理如何适应飞利浦照明的发展战略，并针对内外部环境的变化，建立竞争优势进行了一些探讨和研究。 第一章 引言，全文的开始。 第二章 阐述了飞亚公司的概况，首先对飞利浦照明的全球发展战略和飞亚公司的组织结构做了一下概述，进而对供应链管理现状进行了分析，诊断出其中存在的问题，指出了进行业务流程再造的必要性。 第三章 分析了飞亚公司所处环境，包括内部环境和外部环境，指出环境的变化是对企业进行再造的直接原因。 第四章 讨论了组织结构调整和集成化供应链管理的原理，进而讨论了供应链业务流程再造的步骤和方法。 第五章 对飞利浦亚明照明有限公司供应链业务流程进行了再造研究，并对由此引起的核心业务流程的再造和组织结构的调整进行了试运行。 第六章 全文的总结。