中国水泥装备企业国际化营销策略研究

作     者：梁栋 

作者单位：天津大学 

学位级别：硕士

导师姓名：汪波

授予年度：2013年

学科分类：12[管理学] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020205[经济学-产业经济学] 

主      题：水泥装备 国际化 营销策略 定位 业务模式选择 

摘      要：21世纪最初十年，伴随着中国经济的快速发展，全球化步伐的加快，我国建材工业飞速发展，中国水泥装备产业在本土化的发展逐步到达顶峰，开始走向下行发展的通道，水泥装备企业未来的生存和发展岌岌可危，加快转型，提升核心竞争力，水泥装备企业已经处于非常关键时期。在新的科技革命及跨国公司迅速发展的带动下，全球经济日趋一体化，各国经济在世界范围内实现了竞争与协作相结合的良好共存局面。在全球范围内，各生产要素由于跨国公司的快速发展实现了优化配置和重新整合，从而使全球制造业的分工方式产生了适应新时代要求的种种变化。 目前，我国水泥建材装备产业必须加快发展，加快转变发展方式，继续实施技术创新、由大变强的发展思路，形成具备国际竞争力的装备制造供货商。中国水泥装备企业面对国际化战略，要认真分析当前内外部形式，加强对现代营销观念、现代营销理论、现代营销方法等方面的研究和实践，特别是全方位营销思路包括关系营销、整合营销、内部营销和绩效营销等方面的应用，从而实现营销活动为企业和社会创造更大的经济效益和社会效益，成为符合时代特征的国际化企业集团。 本文在总结我国主要国内知名水泥装备企业发展现状和问题，结合国内外行业发展特点，以及海外营销未来的趋势，对国际营销的宏观环境进行了分析，运用SWOT方法对其参与国际营销的优势、劣势、机会和威胁作了分析和描述，确定了水泥装备制造企业的未来核心定位，为其制定了适合国际营销的战略和措施，对其国际化营销思路进行分析和研究。