实验技术人员绩效考核评估体系应用研究

作     者：杨瑾 

作者单位：中国科学院大学（工程管理与信息技术学院） 

学位级别：硕士

导师姓名：高随祥;张兵

授予年度：2015年

学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

主      题：绩效考核 评估体系 实验技术人员 层次分析法 

摘      要：绩效考核是对工作人员的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并运用评估结果对员工产生正面引导的过程和方法。 实验技术人员是科研建设队伍的重要组成部分,而绩效考核则是实验室科研建设的推动器。有效合理的绩效评估体系可以提升实验室管理效率,提高实验技术人员的工作积极性,促进科研成果产出。目前,国内外在绩效考核理论及应用方面均取得了大量研究成果,但针对实验技术人员绩效考核的研究还很少。随着科技进步和实验技术团队的日益发展壮大,目前正急需研究设计针对实验技术人员特点的有效考核评估方法。本文研究的是实验技术人员绩效考核体系,这对于实验技术人员的考核与管理具有重要意义。 本文在查阅了大量文献和实践调研的基础上,分析了实验技术人员的工作内容及特点,提出了构建实验技术人员绩效考核体系的一套方法。针对实验技术人员的工作性质,基于关键绩效指标法和层次分析法的理论,建立了相应的绩效考核指标体系,给出了各项指标的权重计算方法,确定了指标的评分标准,设计出绩效考核表,再由此构建实验技术人员的绩效考核体系。最后,将所提出的绩效考核体系应用于中科院北京基因组研究所核酸分析部的年度考核中,进行案例分析,形成了绩效考核体系的应用范例。案例应用结果表明,我们提出的绩效考核体系能够较好地反映实验技术人员的绩效情况,具有良好的系统性、针对性和适应性。