企业财务外包风险管理及控制策略

作     者：陈发彬 

作者单位：电子科技大学 

学位级别：硕士

导师姓名：田江

授予年度：2014年

学科分类：12[管理学] 1202[管理学-工商管理] 

主      题：财务外包 风险控制 委托代理理论 

摘      要：20世纪90年代到现在为止,由于国际贸易信息化和经济一体化的迅速发展,财务外包在许多国家快速发展。推动财务外包在全世界范围内迅猛发展的缘由主要包含企业为了提升服务和产品的核心竞争力,通过流程改善,降低运营成本、优化企业组织架构,使企业在激烈竞争中不被市场所淘汰,取得竞争优势。随着社会经济的高速发展以及市场竞争越来越激烈,许多企业已经开始或考虑将财务外包作为一种企业全新的管理方式,然而依然有很多企业因此付出惨痛代价。由此可见,并不是所有的企业都对财务外包的意义、怎样减少外包风险等一系列问题有一个清楚的了解,也就致使企业在财务外包过程出现严重问题。另一方面,由于财务外包双方之间的权利和责任各不相同,外包服务提供方作为被约束的一方,仍然会顾虑外包双方利益分配不公的现象发生,所以有可能出现服务商在外包过程中没有全心全意为企业考虑,没有完全融入企业的经营中。因而,在整个财务外包过程中,发包方必将受到种种潜在风险的影响,面临着竞争对手的巨大挑战。本文根据财务风险管理的原理,即依据财务外包风险的剖析与判别,风险的评价,末了财务风险管控的条理开展分析。文章首先介绍了财务外包的相关基础知识,以及基本理论。继而对财务外包过程当中可能出现的有关外包风险进行评价与论证,并对外包过程中所涉及的财务风险进行了重要度排序。最终针对这些重要的财务外包风险列出几条降低财务外包风险的控制措施,从而为发包企业的成为外包业务决定与管理提供了牢靠的根据。