上重公司大型铸锻件发展规划战略研究

作     者：吕政 

作者单位：上海交通大学 

学位级别：硕士

导师姓名：周晓军;凌进

授予年度：2015年

学科分类：0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 020205[经济学-产业经济学] 

主      题：大型铸锻件 战略研究 SWOT分析 

摘      要：随着国内大型装备制造业的发展,虽然许多大型企业取得了比较辉煌的成就,但由于市场竞争的日益激烈,经济全球化进程逐步加快,企业自身存在的一些问题日渐显露。为了面对当前复杂的经济和社会环境,重视并研究制定符合企业发展的战略,对于企业把握机遇,在市场竞争中脱颖而出,有着十分关键的作用。文章通过企业发展规划的战略研究,首先对上海重型机器厂(简称上重公司)目前所处的外部环境进行了分析,并进行了财务数据的对比。从中可以看出,目前同行业竞争加剧,行业格局分化,企业盈利水平良莠不齐,产品结构繁杂,指出上重公司需要提升企业核心竞争力,发挥内部优势。然后对上重公司的内部条件进行研究,采用SWOT分析法分析企业的优势和不足,采用波士顿矩阵分析了企业产品结构,得出了上重公司需要以发展核电核岛主设备为主的大型铸锻件产品总体发展战略规划,并需要完善相关的企业管理配套差距。在此基础上,对上重公司产品市场战略,基本竞争战略,职能战略进行了选择,从市场、技术、生产、管理架构等方面进行具体实施。采用平衡计分卡方式从财务、客户、内部业务流程、学习和创新四个维度构建战略评价与控制。最后,对上重公司大型铸锻件的发展战略进行了总结。目前上重公司已经围绕大型铸锻件产品生产需要进行了改革,通过资源优化和配置,大型铸锻件产品的市场份额已经取得了提升,占企业产值比例也取得了提高。