人类基因专利战略布局

作     者：王冰香 

作者单位：湘潭大学 

学位级别：硕士

导师姓名：祁建伟;肖冬梅

授予年度：2015年

学科分类：0710[理学-生物学] 02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 07[理学] 020201[经济学-国民经济学] 071007[理学-遗传学] 

主      题：人类基因 基因 专利检索 专利战略 

摘      要：21世纪初人类基因工程完成,全球进入了后基因时代,基因技术发展迅速。我国要想在国际社会占有一席之地就必须在基因技术方面占有优势。目前,很多发达国家都在竞相争夺全世界有限的人类基因资源,大型跨国生物技术企业通过对基因专利的战略布局有效攻占全球市场。中国是人类基因技术的主要市场之一,其潜力巨大,跨国生物技术企业将目光纷纷盯紧中国。而现阶段国内企业对本国的人类基因市场份额少,并且在人类基因技术知识产权的保护上非常薄弱,所以国内的企业应当做好专利信息的分析,制定自己的专利保护策略,提高自己的市场竞争力。对全球的人类基因技术专利信息分析表明,全球的人类基因技术和市场都步入了成熟期。技术方面,未来基因技术将向基因突变、遗传工程以及基因治疗等技术领域发展。市场方面,美国、欧洲是人类基因技术的主要申请地区。具有强大市场竞争力并掌握着领先技术的生物技术企业大部分都来自于美欧地区。对国外的重点机构如罗氏公司、强生公司以及加州大学的专利信息分析表明,罗氏公司与强生公司对人类基因技术进行了面向全球的专利战略布局。其在研发上保持着稳定投入,对该技术的许多领域都有研究;其在市场上不仅重视其本国的,对其他地区也并不忽视,而美国则是这些企业的首选竞争地。相比之下,加州大学更着重的是对技术的研发,其市场竞争力较弱。对中国的人类基因技术的专利信息分析表明,中国拥有广大的基因技术市场,其对该技术专利申请的总量仅次于美国。但分析表明,中国的基因专利中核心专利数量不多,而且掌握领先技术的大多为没有市场竞争力的研究性机构。其次,国内的专利申请地区大多都限于中国,完全没有重视国际市场的保护。故与国外的重点机构相比,国内的机构无论是从市场或是技术都不具备优势。面对国外机构的技术和市场优势时,国内的机构要及早的进行专利战略的布局。针对国内基因行业的主要问题,即领先技术与市场脱钩的状况,国内企业可以参照上海博德基因公司的母公司即联合基因科技集团的模式,积极向技术领先的科研机构去获得专利许可,或者与之结成知识产权联盟,以互补优势使企业得到迅速发展。国内企业在掌握领先技术或者说核心专利后,应就此展开专利布局,以外围专利保护核心专利,并积极的对竞争对手的基础专利进行研究分析,可以在引进技术的基础上进行改进和自主创新,研发出更好的技术或者产品,并适时申请专利。这样才能阻碍跨国生物技术公司的专利布局,打破国外可能实施的专利包围战略。