渠道整合驱动因素与创新模式关系实证研究

作     者：李仿 

作者单位：河南农业大学 

学位级别：硕士

导师姓名：肖美丹

授予年度：2015年

学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

主      题：营销渠道 渠道整合 突变式创新 渐变式创新 

摘      要：随着世界经济的高速发展,国际和国内的竞争局势都发生了重大的变化。科技创新对一个国家和民族的进步、发展的影响也更大。同样,一个企业要想自如的应对激烈的竞争和复杂的环境,创新则成为其必要的手段。企业也必须正确地认识分析自身渠道的优劣势,对渠道进行结构优化和整合。在这样一个创新型时代,渠道整合势必要和创新碰撞、结合。因此,探讨渠道整合驱动因素和创新模式的选择存在着什么样的关系,对于企业更好的发展将会具有重大的意义。本文基于营销渠道理论和技术创新理论,首先对研究对象营销渠道、渠道整合及创新模式进行了概念界定。其次对渠道整合驱动因素和创新模式进行分析,将本文研究的驱动因素归纳为可操作性资源、价值共创、资源整合、价值星系四个共同因素,创新模式归纳为突变式创新和渐变式创新,并据此构建了本文的实证概念模型,提出了本文的研究假设。最后,运用SPSS17.0对问卷调查获得的实证数据进行描述性统计分析、共线性分析、相关分析、回归分析,验证了本文的假设并对研究结果进行了分析。结果表明,渠道整合的四个驱动因素都有利于企业选择渐变式创新。价值星系可以促使企业进行突变式创新。然而,可操作性资源和价值共创不利于企业选择突变式创新,资源整合对于突变式创新的作用不明显。