深圳机场数据中心集成项目的研究与实现

作     者：邓少杰 

作者单位：上海交通大学 

学位级别：硕士

导师姓名：陈剑波;陈珏

授予年度：2010年

学科分类：12[管理学] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020205[经济学-产业经济学] 08[工学] 082303[工学-交通运输规划与管理] 0823[工学-交通运输工程] 

主      题：项目管理 进度管理 风险管理 

摘      要：项目管理是以项目为对象的系统的管理方法。自从其20世纪80年代被引进到我国以来,项目管理已经发展成为一门越来越热门的学科,并被应用在许多传统的行业当中,获得了良好的效果。而深圳机场数据中心集成项目,是最典型的IT类集成项目,项目管理是最适合应用于此的,引入项目管理机制的重要性不言而喻。 本文在广泛阅读和大量参考项目管理理论和行业应用相关文献的基础上,采用了理论研究和案例实践相结合的研究方法,从项目管理的角度对深圳机场数据中心集成项目进行研究和实践。首先,本文介绍了现阶段国内外项目管理以及机场信息系统集成项目管理的现状。接下来阐述了项目管理的基础知识,重点介绍了项目进度管理和风险管理的理论知识,并介绍了深圳机场数据中心集成项目的基本情况。 全文的重点,是着重于项目管理知识的各个模块在深圳机场数据中心集成项目的应用上,包括了项目的人力资源管理、范围和进度管理、风险管理、沟通管理、质量管理、变更管理几个方面。这其中又重点阐述了项目管理在范围和进度管理、风险管理中的应用。用实践的结果证明了项目管理的实用性和价值。