工程承包模式对承包商优化内部控制的影响
作者机构：广西财经学院会计与审计学院 台州市第二人民医院
出 版 物：《中国注册会计师》 (The Chinese Certified Public Accountant)
年 卷 期：2020年第12期
页 面：103-105页
学科分类：12[管理学] 120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 1202[管理学-工商管理] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)]
基 金：广西壮族自治区学位委员会2019年广西研究生教育创新计划项目“MPAcc研究生创新能力和职业发展能力培养的生态圈研究——以广西为例”(编号:JGY2019179)。
主 题：工程承包模式 工程承包商 工程项目控制 基础设施投资 建筑施工企业 发包方 一带一路 持续推进
摘 要：近年来,随着我国基础设施投资步伐的加快以及国家一带一路战略的持续推进,我国工程承包商(建筑施工企业)在面临业务迅猛增长的同时,工程承包模式也发生了很大变化。各种工程承包模式推陈出新、花样繁多,给承包商本来很小的利润空间带来了更大的管控难度。我国五部委2010年颁布的《企业内部控制应用指引》仅从业主发包方的角度对工程项目控制做出引导.
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