领导冲突管理风格对团队创新绩效的影响研究--团队积极情绪氛围的中介作用
Research on the Impact of Team Leader’s Conflict Management Styles on Team Innovation Performance:The Mediating Role of Team Positive Emotional Climate作者机构：北京信息科技大学经济管理学院北京100193
出 版 物：《技术经济》 (Journal of Technology Economics)
年 卷 期：2020年第39卷第9期
页 面：153-161页
学科分类：12[管理学] 120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)]
基 金：国家重点研发计划项目“视听媒体收视调查与文化品牌评估理论与技术”(2017YFB1400500) 国家自然科学基金青年项目“‘我愿意’还是‘我应该’?--工作激情的社会交互型前因探索及其对员工自利行为的影响”(71801017) 北京市社会科学基金研究基地项目“基于团队领导行为视角的知识工作团队知识共享机制研究”(18JDGLB030)
摘 要：从情绪视角出发,探究了领导冲突管理风格对团队创新绩效的内在作用机制,构建了3种典型冲突管理风格、团队积极情绪氛围与团队创新绩效的关系模型,运用来自于107个团队领导与成员的配对数据对模型进行了验证。实证结果显示,领导合作型冲突管理风格显著正向影响团队积极情绪氛围,团队积极情绪氛围显著正向影响团队创新绩效,团队积极情绪氛围在领导合作型冲突管理风格与团队创新绩效的关系中起完全中介作用。
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