浅析订单式生产制造企业的存货管理——以矿山破碎设备制造企业为例
作者机构：成都市新力设备制造有限责任公司
出 版 物：《中国经贸》 (China Global Business)
年 卷 期：2020年第16期
页 面：15-16页
学科分类：0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 020205[经济学-产业经济学]
摘 要：订单式生产制造企业是制造企业根据客户订单生产制造产品的企业。由于客户需求千差万别,意味着生产每一件产品都可能是新产品,会根据不同要求配置不同的零配件。这样就不能做到批量化、规模化生产。每件产品从销售订单签订、产品设计、产品生产、原材料采购、产品库存都需要分别处理。特别是如果产品是一个系统产品,产成品需要组装完成,零配件有可能是成百上千甚至上万的品种,这就给这类企业的库存管理提出了不小挑战。如何降低库存成本,减少资金占压,是订单式生产制造企业急需解决的问题。本文以矿山破碎设备制造企业为例,对订单式生产制造企业存货管理存在问题及改进做出分析。
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