公立医院绩效分配的现状与思考
Reflection and Consideration of Performance Allocation in Public Hospital作者机构：天津市南开医院院长办公室(绩效管理办公室)天津300100
出 版 物：《继续医学教育》 (Continuing Medical Education)
年 卷 期：2020年第34卷第9期
页 面：58-59页
学科分类：12[管理学] 1204[管理学-公共管理] 120402[管理学-社会医学与卫生事业管理(可授管理学、医学学位)] 1004[医学-公共卫生与预防医学(可授医学、理学学位)] 10[医学]
摘 要：随着医疗改革的不断深入,多个国家部门出台了多个文件要求探索和建立符合医疗行业特点的公立医院薪酬绩效制度,公立医院逐渐意识到绩效管理的重要性与必要性,开始推行绩效管理改革。实行绩效管理的目的是实现医院战略目标,其中绩效分配是直接关乎员工薪酬水平的重要环节。目前公立医院的绩效分配还存在薪酬水平低、重经济轻质量、科室分配不合理、与医院规划不匹配等不合理、不科学之处。建议建立符合公立医院特性的绩效分配制度、逐步提升医务人员薪酬水平、以医院战略为导向、优化分配方式、多样化激励措施、建立沟通反馈通道以及提升信息化水平。
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