关于金融科技创新社区的思考——从华泰证券的实践开始

作     者：李英杰 李晓斌 

作者机构：华泰证券数字化创新实验室 资本市场学院 华泰证券信息技术部运营管理室 

出 版 物：《清华管理评论》 (Tsinghua Business Review)

年 卷 期：2020年第7期

页      面：80-84页

学科分类：12[管理学] 02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020204[经济学-金融学（含∶保险学）] 

主　　题：数字化转型 华泰证券 转型创新 生态合作 技术前沿 商业模式 组织体制 客户行为 

摘      要：近年来,数字化风暴席卷全球,更严监管、新客户行为、互联网模式的挑战正持续颠覆着传统金融业的竞争格局。谷歌、腾讯、阿里等科技巨头及国际投行正以全面的数字化转型走在改革和创新的前列,国内券商也陆续从组织、人才、理念和文化等多方面加大投入,积极构建金融科技生态,探索新的数字化商业模式。华泰证券紧跟技术前沿,持续打造金融科技核心能力,通过多年公司组织体制的演进、内部工作模式的变革以及技术和业务的融合,金融科技已在公司内部多个领域生根发芽。2019年,华泰证券从顶层架构设计、创新文化营造、技术能力建设、科技生态合作等多角度进行全方位数字化转型布局,通过激发全员转型创新的热情,推动集团全面数字化转型。